通城人传说日立公司董事长的“小气”：请客吃饭，消费多少他不在意，点的菜必须吃完，或打包带走；公司不能出现浪费，但员工福利可以提高，比如分福利房、发放过年物资、结职工分红利等。结果在公司形成了精打细算，不浪费的良好氛围，就是公司食堂员工就餐时过后，餐桌盘子里都是干干净净。
在平安电工上班，所有的采购必须做好周密的计划、严格预算。所有的物料消耗都进行控制，损耗做好登记。
日立的做法，一开始一些管理层适应不了，但坚持下去，效果就出来了。现在的日立在砂带、砂子行业做到了亚洲第一。
平安电工因为严格管理，不浪费。结果短短十几年，做到了中国第一。勤俭加节约铸就了日立与平安公司的辉煌！
同样“一个人有钱，不是看他赚了多少，而是看他存了多少”，“一个人是否强壮，不是看他吃了多少，而是看他消化了多少”。勤俭节约不仅是立身之本，也是对企业的立业根基！
黄袍山公司成立8年，历经风雨，几经努力，几经拼搏。才达到今天的规模，实为不易！现在我们仅具备发展的基础，要想真正做到这一行业的龙头，路途还遥远。在销售业绩、盈利能力、核心竞争力、员工的素质、观念的改变都需要大大的提升。尤其没有资本浪费，只有设法降低成本，减少开支，提升产品竞争力，才是我们的努力方向。
2013年是黄袍山转型升级年。更是管理执行年。这一年，公司的团队建设、传统销售模式的改变，物联网的搭建、大数据的广泛应用推广。伴随这些工作的开展，开支费用也将会的大幅增长。开展勤俭节约，节能降耗，做到“少花钱多办事，甚至不花钱办好事”就显得尤为重要。
同事们，黄袍山是我们大家共同的家园，节约“一滴水、一度电、一张纸”是我们共同的财富，让我们积少成多，从身边的每一件小事做起，牢固树立起勤俭节约的观念，成本核算的观念。让黄袍山庄园更加美好！让黄袍山的事业更辉煌！
