履职在于学习，学习在于自身 - 李道远

时间：2015-08-25来源：本站原创作者: 李道远

　　今年以来，公司在市场销售上不断推出了一些新举措，微商城、微营销、众筹、直销等，这些新概念、新知识，我们大多数员工乃至管理人员还是云里雾里，虽然公司加大了培训力度，与之相关的部门与岗位甚至是不分白天晚上，也不分节假日全力学习培训，但纵观培训学习效果，却不尽人意。究其原因，我认为主要没有解决为谁学习的思想问题。
　　公司成立以来，在培训工作上客观地讲是很重视的，从董事长到公司高层都非常重视此项工作，每年都不惜用重金外聘教授、专家到公司讲授学习，可为什么却收效甚微，达不到效果与目的呢？我个人认为有一部份人没有解决一个根本的思想意识问题，即为谁学习。
　　我们大多数员工把培训学习当成了一项额外工作任务，而不是把它视为学习专业知识，提升工作能力，更好地履行职责，完成工作目标与任务的有效途径。因此，在参加学习培训时，要么借故推脱不积极参与、要么敷衍了事人在心不在，从而导致每次培训总有一部分人不能按时参加，而参加的人则是一只耳朵进一只耳朵出，一项培训内容，经多次培训还是停留原来的水平上，有的员工甚至管理者入职公司多年没有进步，搞销售工作的不能系统地介绍公司产品品质、卖点，搞生产的不能完全解答与解决公司的工艺技术、搞宣传设计的不知相关的法律法规，导致工作能力一直不能提升、工作业绩一直平淡无为、甚至让公司受到重大损失。
　　那么怎样解决这一顽疾呢？我认为大家要彻底解决“为谁学习”的问题，要明白学习是为了提高自己的能力与本领，在当今快速发展信息时代，不学习就不能适应时代的发展，就要落伍掉队，就不能完成工作任务与目标。我们不仅要积极认真地参加公司举办的各类培训，还要坚持利用一切机会进行自学，把培训学习当成提升自己能力与修养的主要措施，才能适应时代的发展、适应公司的发展，才能担负起责任与使命去履行自己的工作职责。

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