论流程 - 晏绿金

时间：2019-09-30来源：本站原创作者: 晏绿金

    流：本义是指水流动，引申义是物质在库与库之间的转移运行。
    程：本义称量谷物，并用作度量衡量总名，释义为法式、典范、定额进程，一段时间步骤、衡量、品评等。
    通俗地讲，流程基本意思是指水流的路程、顺序，事物进行中的次序或顺序的布置和安排，或指由两个及以上的业务步骤，完成一个完整的业务行为的过程。
    在现代化进程中，流程的作用不外乎五种：一是让繁忙的工作变得有秩序，规范化，有条不紊；二是方向正确，目标一致，行动有效；三是控制风险，降低成本，提高工作效率；四是提高市场反映迅速，增加市场占有率；五是提高服务质量，保证顾客满意度。自从十八世纪工业革命以后，资本家为了节约产品成本和快速占领产品市场，流程的重要性日趋明显。
    世界许多知名大企业，比如日本的丰田的《汽车开发生产流程》、《车身流水线》，又如德国的西门子PLC程序流程，机械加工工艺流程；食品行业如面包制作流程；服装行业各服装制作流程，还有许多其他行业，都有自己的流程，没有流程化的作业，难以成其大事！
    流程是企业管理的一部分。企业管理分为纵横二条线，纵向管理结构清晰，责任明细，横向管理主要以合作为主，以沟通为先，为达到高效、有序，流程设计最为重要。首先要确定工作内容，以内容为基础，初步构建流程，清楚要干什么？其次是要确定方向，以保证流程有序，规范清楚怎样干？第三是要确定目标，以明确流程设计的重点控制内容，清楚怎样是干得好！
    流程是否有效，要有考核与激励。考核是监督流程是否有效执行，是否与工作相适应，新问题、新矛盾是否要建立新的流程有效解决以推动工作。激励是以推动全员了解流程、执守流程、维护流程、尊重流程的权威性。

论流程 - 晏绿金

咸宁网络警察报警平台

不良信息举报中心

湖北工商网监

黄袍山庄园